Para el desarrollo de objetivos gerenciales bajo el enfoque del Coaching Gerencial se pueden utilizar varios métodos, en este artículo se trabajará con el Método GROW.
Goals (Define la meta, el objetivo o la mejora)
Reality (Describe la situación de partida)
Options (Opciones, alternativas y recursos que pueden existir)
Will (Nos dirigiremos al futuro)
Por lo que te sugiero, antes de que continúes leyendo este artículo, busca una libreta o cuaderno y un lápiz o bolígrafo.
Si esta información la desarrollas en la carpeta entregada en el Taller de Coaching Gerencial es mucho mejor.
Recuerda: El éxito o logro de tus objetivos depende del potencial que tienes en ti, por lo que se requiere COMPROMISO y ENTREGA.
Método GROW
Responde las siguientes preguntas:
Goals.
¿Cuáles son tus objetivos profesionales?, ¿Qué te gustaría cambiar en tu rendimiento actual?, ¿Qué te gustaría emprender?, ¿Qué te gustaría aprender?
Reality.
¿Qué evento o situación dificulta el logro de tu objetivo?, ¿Por qué?, ¿Cuándo ocurre?, ¿Cómo sucede?, ¿Quién participa?, ¿Le ocurre a alguien más de la organización?, ¿Qué has hecho hasta el momento para solucionar el problema?, Si has tratado de aplicar alguna solución ¿Cuáles resultados has tenido?
Options.
¿Qué alternativa tienes a tu alcance?, ¿Tienes algunas opciones? ¿Cuál es la más viable?, ¿Qué deberías hacer?, ¿De cuales recursos te apoyas: económico, personal, tiempo?
Will.
¿Qué estás dispuesto o dispuesta a hacer?, ¿Qué puedes hacer tú?, ¿Qué recursos vas a utilizar?, ¿Cómo los conseguirás?, ¿Cuáles son los siguientes pasos?
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El último detalle por el momento
Desarrolla el hábito de trabajar en función de los objetivos que te traces. Aparta por lo menos 15 minutos diarios de tu Prime Time y desarrolla lo sugerido, te garantizo que obtendrás resultados muy positivos para tu desarrollo profesional.
Es fácil dejarse influenciar por el entorno, y sobre todo, por nuestros hábitos. Cambiar sí se puede, depende de ti.
¡Y esto es todo por ahora! Espero que esta técnica te sea útil para darle un inicio adecuado a tu gestión!
Si te ha gustado este artículo, te agradecería mucho si dejas un comentario en el blog o lo compartes en tu red social favorita para que más gente pueda utilizar estas técnicas de Coaching Gerencial.
Rolando Jurado
@rolandoju
Referencias
En un próximo artículo se escribirá de otra técnica sobre cómo definir tus objetivos y desarrollar un Plan de acción.
Imagen: http://2.bp.blogspot.com/_wUXZmt84wyc/S6qTyrhjISI/AAAAAAAAAA8/O7xSQeChAHM/s1600/objetivos.gif
Bibliografía: Flaherty, Butterworth, Coaching: Evoking Excellence in Others, Henemann, Boston, 1999
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