El Coaching Gerencial surge de la necesidad en muchas organizaciones a nivel mundial de describir al Líder Contemporáneo que satisfaga los requerimientos intrínsecos de cada organización.
Este Líder debe cubrir ciertos requerimientos enfocados a la tendencia mundial de trabajar con organizaciones “humanas”, por lo que se requiere la aplicación de métodos adecuados para sensibilizar a estos líderes en todos los niveles de la organización. Uno de los métodos es la aplicación del Coaching Gerencial, por lo que se perfila en el corto plazo como una competencia que debe poseer los profesionales que opten por un cargo en la empresa.
Desde aproximadamente dos décadas se empezó a hablar con mayor frecuencia sobre el Coaching, figuras notables a nivel público como por ejemplo: Hillary Clinton, Agassi, Gorbachov, entre otros, se han apoyado en esta metodología.
Para sintetizar, el Coaching Gerencial forma parte de las competencias que debe poseer un líder (Director, Gerente, Jefe, Supervisor, entre otros). Esta competencia le permitirá desarrollar en su equipo de trabajo, todas las potencialidades que posee cada individuo, de manera particular y grupal. Para ello, estos líderes deben capacitarse para obtener los conocimientos que le permitirán llevar a la práctica esta potente metodología, que aún siendo tan reciente su aplicación, está dejando excelentes resultados tangibles en el lugar en el que se aplique.
Una de las características que debe poseer un líder coach son: Escucha activa, aplicación efectiva de la Mayéutica Socrática y ser asertivo. Todas ellas desarrollables a través de la capacitación teórica y práctica.
Lo que consigues por alcanzar tus metas no es tan importante como aquello en lo que te conviertes por lograr tus metas.
Zig Ziglar
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